Soluciones

Estructuración Corporativa

Diseñamos estructuras corporativas adaptadas a los objetivos de inversión, expansión y protección patrimonial de cada cliente.

Corporativo

No se trata únicamente de constituir sociedades. Se trata de construir una arquitectura corporativa eficiente, comprensible y preparada para evolucionar.

Cada estructura se plantea desde una visión estratégica y global, considerando la actividad empresarial, los mercados de destino, la propiedad de los activos, las necesidades de financiación y los planes futuros de sus socios.

Ámbitos de actuación
  1. Diseño de holdings empresariales e internacionales.
  2. Creación de sociedades operativas y vehículos de inversión.
  3. Estructuración de SPV para proyectos y operaciones específicas.
  4. Organización de grupos empresariales y familiares.
  5. Estructuras para inversión inmobiliaria internacional.
  6. Vehículos de coinversión y entrada de nuevos socios.
  7. Planificación de la expansión hacia nuevos mercados.
  8. Reorganización y simplificación societaria.
  9. Preparación para procesos de financiación, crecimiento o venta.
  10. Coordinación de estructuras patrimoniales y empresariales.

CAPANA combina experiencia empresarial, financiera, inmobiliaria e internacional. Esta visión nos permite comprender no solo cómo debe organizarse jurídicamente una estructura, sino también cómo debe funcionar en la práctica para respaldar inversiones, operaciones y procesos de crecimiento. Actuamos como coordinador estratégico entre el cliente y los diferentes especialistas implicados, manteniendo una visión global de toda la estructura.

Nuestro asesoramiento

Análisis integral

Estudiamos la actividad, estructura patrimonial, jurisdicciones, socios, riesgos y objetivos de crecimiento antes de formular una propuesta.

Diseño estratégico

Definimos la relación entre la sociedad matriz, las compañías operativas, los vehículos de inversión y los activos del grupo.

Selección de jurisdicciones

Analizamos las alternativas en función de la actividad, seguridad jurídica, costes, requisitos de sustancia, fiscalidad y necesidades operativas.

Separación y protección de riesgos

Diseñamos estructuras que permitan separar actividades, proyectos y activos, evitando concentraciones innecesarias de riesgo.

Gobierno corporativo

Establecemos criterios para la toma de decisiones, distribución de responsabilidades, incorporación de socios y resolución de posibles conflictos.

Financiación y coinversión

Preparamos estructuras que faciliten la entrada de capital, la financiación de proyectos y la participación de inversores.

Coordinación multidisciplinar

Acompañamos la ejecución junto con asesores jurídicos, fiscales, financieros, bancarios y especialistas locales de cada jurisdicción.

Adaptación y seguimiento

Revisamos la estructura a medida que evolucionan el negocio, el patrimonio, la regulación o los mercados en los que opera el cliente.

Una estructura corporativa eficazno solo organiza el presente:prepara el negocio para su futuro.

capana@capanaglobal.com
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